経営– category –
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あえて損するはどこまでなら耐えられるのか
【クライアントに伝える前に】 今、クライアントにあえて損して、後から取り返していきませんかという話をする前です。 その話の前に自分だったらどのへんまで損することに耐えられるのか考えてみました。 あまり選択肢が多いと選びにくいので 1,全くか... -
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全部割り引いて
【10年もの国債利回り】 ここのところ割引率とか現在割引価値など割引という文字をよく見ます。 将来の会社の利益を今に引き直すといくらでしょう。とか考えるときに今の、利息や資本成長率(これもよく見ます)を考慮しないといけないという考え方。 今... -
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トリテキ
下請法の名称が変わって、取引適正化法になるとのこと 【大企業から】 大手となると無数に取引先があるでしょう。なので、代わりはいくらでもいるという態度がスタンダードと言いますか、実際そうだからそのように振る舞うということはあるでしょう。 そう... -
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余裕はないが、健康で
【今は、あまり変えない】 昨日のブログでも書きました。基本生活や仕事を変えず、利益が減りつつも現状維持をまず行う。その後、自分の好みで収入を増やす、支出を減らすなり調整をすれば良いのでは、という話の続きです。 それから今日、そう言えば20年... -
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めっちゃ勝負するか、しないか
【めっちゃ勝負する】 設備に投資する、人に投資する。ある程度の規模まで拡大する路線。 ある程度、というのは、経営者の考える成長と安定のバランスが取れたところ。人それぞれではありますが、常識的な金額ではないことは確か。メンタルも試されます。 ... -
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ひとり社長向け法人顧問サービスのあり方
【ペルソナ】 30代~40代 男性 勤務経験有り 業種はネット関係、または建設業関係(どちらも一人親方) 情報のキャッチが早い 売上1000万円~2000万円 【顧客の要望】 予算を抑えたい 個人では自分で決算、申告していたが、法人では申告を依頼したい 個... -
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諦めれば生き残れる
【事業】 何かを始めることはエネルギー・コストがかかります。億万長者、政府が百年単位の事業を行うのであればコストをかけることに意義がある場合もあります。しかし、中小企業はそうではありません。 遅くとも3年以内に数字が出てこなければキツイで... -
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月次数字チェックは歯磨きのようなもの
【積み重なると結構なもの】 歯磨きは毎日してますか。私は夜に1回してます。朝晩1回したほうが、なんなら昼も1回する方もいらっしゃるでしょう。私は朝珈琲でなんとなく良いことにしています。(書いてて恥ずかしくなったので朝磨こうとは思っているみた... -
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コストアップ廃業にならないために
【コストアップ】 仕入れ 家賃 人件費 法定福利費 取らせるべき休暇 設備費 全て上がっています。節約にも限度があります。払うべきものを払い仕事をしたうえで収入が経費よりも上であればよいのですが、皆が皆コカ・コーラのように値上げすることができま... -
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インフレ脳
【まず出費が増える⇒抑えようとする】 色々なものの物価が上がっています。買う量を抑えたり、代替品を見つけてやりくりしようとします。 それも限界が来ます。毎月何かの物価が上がるためです。 インフレ脳とは反対のデフレ脳であれば、今日我慢すれば明...
