目次
めっちゃ勝負する
設備に投資する、人に投資する。ある程度の規模まで拡大する路線。
ある程度、というのは、経営者の考える成長と安定のバランスが取れたところ。人それぞれではありますが、常識的な金額ではないことは確か。メンタルも試されます。
影響力で勝負する路線は再現性が低いので省略。プロアスリートとなれるか、なれないかみたいな質問に似ています。
めっちゃ勝負しない
中途半端に勝負するとコスト負けして、成長して売上が上がってくるまでに間に合わない可能性があります。
色々なものが値上がりしている中で、顧客の商品選別がシビアになってきてます。
めっちゃ勝負しないこともおすすめです。
具体的な基本路線は一つ、何も変えない、これだけです。
過去、現在においてうまくいったことを続けること。
それでも売上を変えずにコストが上がっているので、利益が減るのでは？という流れです。
ちょっとだけ変える
利益減ります。でもここで大きく勝負するのではなく、一度それを受け入れた上でどうするかを考える⇒商品ラインナップを増やして売上上げる、仕入先や仕事の流れを変えてコストを抑える、生活費のバランスを見直す。。。
それぞれの選択に個性がでてきます。それをちょっとずつ変えて、とりあえず生きていけるなという感覚を掴めばそれでしばらくは持ちます。
｛編集後記｝
昨日の
- トレーニング：６ｋ Jog
- 夕飯：ブリてりやき
- 昼飯：牡蠣
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