経営– category –
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P/L脳
【税金のことだけなら】 税金のことだけでも大事なのですけどね。売上と経費を計上していることがとても大事です。P/Lというのは損益計算書のことで、売上-経費=利益⇒課税所得のイメージです。 ちゃんと売上をもれなく計上し、経費になるものを申告するこ... -
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風下
【事業あっての仕事】 つくづく感じることは税理士業はそこに事業があって成り立っているから成立するものだなということです。 事業がないところには申告納税も必要無く、求められません。 現場の努力と経営の努力は似て非なるもので、経営は現場を包摂す... -
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常に4択
【伸ばす】 成長するということ。インプットしてアウトプット。その質や量が1%でも良くなることを目指します。自分が自分に指示を出しつつ、実行します。 マラソンを完走しましょう。今走ったら出来ないが、半年後トレーニングを積んだ後に出来るかも⇒鍛... -
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そこにしかないもの
【東京】 東京に住んでいる人は考えたことはないと思いますが、ハイデイ日高の日高屋は広島にありません。 関東地方中心で展開している中華料理店です。昨日夕食がてら利用させてもらいました。 お一人様にこれでもかと適応した席の配置、タブレットオーダ... -
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あえて損するはどこまでなら耐えられるのか
【クライアントに伝える前に】 今、クライアントにあえて損して、後から取り返していきませんかという話をする前です。 その話の前に自分だったらどのへんまで損することに耐えられるのか考えてみました。 あまり選択肢が多いと選びにくいので 1,全くか... -
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全部割り引いて
【10年もの国債利回り】 ここのところ割引率とか現在割引価値など割引という文字をよく見ます。 将来の会社の利益を今に引き直すといくらでしょう。とか考えるときに今の、利息や資本成長率(これもよく見ます)を考慮しないといけないという考え方。 今... -
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トリテキ
下請法の名称が変わって、取引適正化法になるとのこと 【大企業から】 大手となると無数に取引先があるでしょう。なので、代わりはいくらでもいるという態度がスタンダードと言いますか、実際そうだからそのように振る舞うということはあるでしょう。 そう... -
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余裕はないが、健康で
【今は、あまり変えない】 昨日のブログでも書きました。基本生活や仕事を変えず、利益が減りつつも現状維持をまず行う。その後、自分の好みで収入を増やす、支出を減らすなり調整をすれば良いのでは、という話の続きです。 それから今日、そう言えば20年... -
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めっちゃ勝負するか、しないか
【めっちゃ勝負する】 設備に投資する、人に投資する。ある程度の規模まで拡大する路線。 ある程度、というのは、経営者の考える成長と安定のバランスが取れたところ。人それぞれではありますが、常識的な金額ではないことは確か。メンタルも試されます。 ... -
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ひとり社長向け法人顧問サービスのあり方
【ペルソナ】 30代~40代 男性 勤務経験有り 業種はネット関係、または建設業関係(どちらも一人親方) 情報のキャッチが早い 売上1000万円~2000万円 【顧客の要望】 予算を抑えたい 個人では自分で決算、申告していたが、法人では申告を依頼したい 個...
