サムネの雲あたり、ヘリコプターを撮ろうとして思いがけず良い風景取れました。
するリスク
リスクは相手との関係性で決まります。
例えば「自由な」意見を求めるクライアントとそうでないクライアント。
「正確な」情報を求めるクライアントとそうでないクライアント。
相手から受ける印象が違うだけでも発信の仕方は違って来ます。前者は積極的、後者は保守的に。
正解のある問題であれば、両者どのクライアントでも伝えることと結論は一緒です。
しかし、正解のない問題またはどっちが正解かわからない状態で判断する問題に関しては、保守的な発信になる仕事だと考えています。保守的な情報⇒保守的な結論の流れ。
会計事務所的な仕事で言えば資料がある、基礎的な情報が揃うことを望みます。そうすればキチンと判断できます。
資料がない状態で勝手に、「おそらく経費だろう」として処理又は看過することはリスクが高い仕事です。勝手なことをするリスクは高いです。
しないリスク
今回主に話したいのはこちらのリスク。では資料がないからと言って申告しないというのはどうでしょう。
それはそれでリスクです。期限内に申告しないことはそれはそれで罰則があります。でも情報は例えば７０％しか揃っていない。残りの３０％はどうすれば？
クライアントの記憶など探りながら？毎月のお金の流れをみながら推測？
ひとつ手立てとして申告を延期するというのも考えられます。それも納税するものによって期日がありますが。
延期して精度が上がるならそれも一つの手ですね。
チョット話変えます。
申告の話でなくて、経営相談ならどうでしょう。あの事業始めたほうが良いか、そうでないかどう思います沢田さん。
事業は9割方失敗しますので、やらないほうが良いです。も意見。
事業は１割成功するので、やるのも意見。
私の意見は私自身がやりたくて独立開業したので、それをやりたいならやった方が良いと伝えます。そのプロセスはきっと人生の役に立つし、モヤモヤしながら今の仕事してもそれは今の仕事に失礼だから。
で、失敗する可能性も十分あるので最初は小さく始めませんかと伝えます。
一歩、やりたいことの先にいる先輩の話を聞く、一歩、基礎中の基礎の行動を取って見る。
それだけでも大分今いる環境から離れた行動を起こしているので、体感することが出来ます。
それでチョットづつ進んで、まだ進めそうなら進む、進めないなら止める辞める。
これでいい。
何だったら、そのやりたいことの情報を私、勝手に調べて持ってきますよ。しないことがリスクに感じますのでね。
｛編集後記｝
昨日の
- トレーニング：オフ
- 夕飯：ホッケ
- 昼飯：味の南蛮漬け
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