出来る人は出世(現場にでなく)していく

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自分の話では全くないが

クライアントの関連業者で私も顔見知りである人が割と相次いで管理側に回るとか、指導係になってという話を聞きました。

基本的には本人的には良いことで、優秀であるからその成果の出し方というか接し方を多くのスタッフに共有するために、あるいはより多くの案件を間接的に増やすためにその立場になっているのだと思います。

結果として

そのクライアントがその担当が変わるということに関しては喜ぶべきことなのかどうか。

おめでとうございますの言葉は出るかもしれませんが、代えがたい人材であったときにそのまま自分の所を担当してほしかったというのが本音だと思います。

いくら案件として引継いで管理していきますのでと言えども濃度が変わって来ることは分かります。

自分は濃さが変わらないように自分が担当として話をするようにしています。それが良いと考えてやっています。

数十年という長いスパンで見たときに時代遅れになる可能性はありますが。。そのときは引退します。

ちゃんとやめられるかそれも問題ですね。

{編集後記}

昨日の

  • トレーニング:ビルドアップ走 12km
  • 夕飯:カレー
  • 昼飯:塩サバ

 

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